深秋时节，闵行区马桥镇华润有巢公寓社区里，30多位来自深圳市龙华区的学员正在体验“行走中的党课”，跟着闵行区委党校教师戴亚琴边看边想、边听边问：“你们如何摇人？”“活动经费从哪里来？”“主理人怎么找？”……
马桥华润有巢新时代城市建设者管理者之家党支部第一书记李建军细致解答：“靠的是党建引领，挖掘社区里的能人，会吉他、会书法的住户自愿担任教师，我们免费提供场地，通过党建联建项目筹措经费，有些课程象征性收费，比如吉他课，50元一节。”
这样的学习方式，是闵行区委党校创新推出的现场教学模式。近年来，通过推动现场教学体系迭代升级，持续扩大现场教学“版图”，闵行区已系统打造了41个区镇两级现场教学基地。
创新：课堂设在现场
“现场教学是干部教育培训教学方式的创新优配速至，它能激发学员的主体性和体验感。”闵行区委党校教研部段冰冰表示，“课堂融合了理论讲授与实践展示，学员可以与教师和实践工作者一起研讨、交流，切实增强直面困难、破解难题的能力。”
一位深圳干部学习后说：“深圳模式倚重市场活力，上海模式彰显政府引导，两种路径各有千秋。”戴亚琴相信，这种基于亲身观察的对比与反思，正是深度学习的开始。
马桥华润有巢“一张床、一间房、一套房”三种住房类型满足不同需求，月租金从500元—3500元不等，让城市建设者“进得来、留得下、住得安”。而每天不间断的吉他班、书法班、手工课等课程不仅丰富了居民的业余生活，更搭建了居民共建共治的桥梁——如此鲜活的社区治理样本成了党课最好的“教室”。
去年以来，戴亚琴已带领30多个班次、来自全国多地的干部学员走进马桥华润有巢。“每个班关注点都不同。”她发现，安徽干部常询问保租房政策细节，北京学员关注社区治理创新，深圳同行更感兴趣政府与市场角色的差异。“这种互动本身就是一种双向学习，我们在展示闵行经验的同时，也汲取了各地的智慧。”
像这样的“现场教室”，闵行区共有41处。翻开最新版《闵行实践2025——闵行党校现场教学基地合集》，今年新增的33个点位，与原有的8个基地共同构成了一张覆盖全区的实践教学网络。
“选择这些点位有两点考虑，”段冰冰介绍，“一要遴选‘十四五’期间最能代表闵行经济社会发展成绩，且具有可复制经验做法的点位；二是致力于打造‘最闵行’现场教学基地和课程，让党校成为宣传闵行的重要平台。”
收获：答案写在一线
据了解，闵行区委党校从今年1月开始策划该项目，4月完成前期调研和资料收集，7月完成课程打造，8月完成手册设计制作。
“最大的挑战是如何打造高品质课程。”段冰冰回忆道，“我们邀请闵行几所高校和市委党校的专家，与基地工作人员互相配合，反复打磨课程内容，力争做到既好听又管用。”
段冰冰说，目前最受学员欢迎的点位是马桥华润有巢新时代城市建设者管理者之家、大零号湾科技创新策源功能区、虹桥国际中央商务区。这3个点位包括习近平总书记考察闵行的地方，以及闵行“一南一北”发展战略，这些“最闵行”特色育人场景成了展示区域工作重点和闪亮名片的重要窗口。
11月28日，闵行区党校（行政学院）工作会议首次正式向6家代表点位授予“现场教学基地”铭牌，包括中国铁塔上海市分公司、华漕抗战史迹陈列馆、上海时的科技有限公司、颛桥镇淡水河畔科技创新实训基地、上海隧道漕宝路快速路项目、闵行粮储文化展示馆。
闵行的实践证明优配速至，最生动的课堂永远在基层。当干部教育的触角深入火热的实践现场，学员的视野得以拓宽，履职能力得到实质提升。这条从“旁观者”到“践行者”的成长路径，正是新时代干部培养的活水源头。
国元配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
